作為北京專業開荒保潔公司，青青草影视環境擁有一整套的（de）現場管控體係，三級（jí）管控製度在開荒保潔作業現（xiàn）場嚴格落實，今天為大家介紹專業保潔服務公司是怎麽對現場進行管理，又怎樣保（bǎo）障（zhàng）保潔服務（wù）質量的。

一、安全監督（dū）

1：青青草影视環境在每次進（jìn）入作業現場前都會進行（háng）今日作業現場（chǎng）的安全宣導以及作業重難點的（de）分析，避免作業過程中的安全（quán）隱患，保障作業質量。其中，不僅（jǐn）僅包括作業人員的人身安全，甲方（fāng）現場物品的保護，還（hái）有現場水、電、刀（dāo）具的安全作業方（fāng）法。

2：特殊物品的特殊交代以及重點保護（hù）看管。在開荒（huāng）保（bǎo）潔作業過程中（zhōng），經常會（huì）用到各（gè）種藥劑（jì）以及酒精（jīng）、84等消殺物品，這（zhè）些物（wù）品在前期的作業安全宣導過程中都需要有一個特（tè）殊的強調，避免在作業過程中出現碰倒、外溢等情況，另一方是為了保（bǎo）護甲方現場的家具，家電等物品。

圖為青青草影视環（huán）境在實驗室開荒保潔項目進場前進行安全宣導和作業部署

二、質量（liàng）管控

1:在開荒保潔作業進場前（qián）的安全宣導後，需要部署今日工作目標，工作進度把控以（yǐ）及工（gōng）作內容的部署，讓每一個員工在作業現場都能（néng）夠最大程度的發揮自己的優（yōu）勢（shì），強強配合，把服務做的更徹底。

2：進場後，前三小時內巡場頻次加大，避免員工在針對不同的作（zuò）業環境下的作業疏漏，發現不符合要（yào）求（qiú）的，當場返工（gōng），及時整改。

三、進（jìn）度把控

開荒保潔的工作量要遠（yuǎn）大於日常保潔，所以，針對現場的作業難點、工作（zuò）量部署，在員工進場（chǎng）作業後能夠直接（jiē）體現實（shí）際的（de）作業進度和員工實際工作量的契合度。

1：進場作業兩個小時（shí）後（hòu），需要對各服務區域的人員配比和實際工作（zuò）量進行預（yù）估，根據現場作業進度，調整人員配比和工作內容

2：調整團隊分工協作的合理性。青青草影视的自營團隊員工必須要有一技之長，擁有攻堅克難的（de）毅力和精神，但（dàn）是也需要對整個服務流程和服務內容熟練甚（shèn）至精通（tōng），根據團隊的分（fèn）工協調，發現問題積極調整人工分工。

3：調動（dòng）現場工作氛圍，針對部分的工作難點，員（yuán）工可能會（huì）出（chū）現心理落（luò）差，為了避免出現這種情況，我們（men）就（jiù）需要調動現場（chǎng）的工作氛（fēn）圍，在工作中學習，在（zài）學習（xí）中成長，在開心的氛圍中工作，在成長的氛圍中作業。

圖為我司開荒保潔小組人員正在對屋頂進行清潔

四、自我驗收

由於開荒保潔的工作量和工作細節比較多，在甲乙雙方驗收之前，青青草影视（jì）環境的開荒保潔小組需（xū）要（yào）讓項目經理-現場主管-工長的三級管（guǎn）控人員進行自我驗收，自我發現問題，自我整改，不忽略每一個細節，在自我（wǒ）驗收通過時，才能夠讓甲方進（jìn）行驗收。

青青草影视環境致力於擦亮城市最（zuì）後（hòu）一角，讓您看見更美世界，作為北京專業開荒保潔公司，道（dào）紀嚴格落實（shí）三級（jí）管控製度，保障嚴（yán）格的作業流程，高（gāo）精尖的服（fú）務水準，按時（shí），按（àn）量，保質達到甚至超出項目預期（qī）！

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